從“人事部”到“人力資源部”雖是幾字之差卻是千里之行，這里是“謹(jǐn)言慎行”的文化傳承，是“從0到1”的開拓進(jìn)取，更是“恪盡職守”的眾志成城。

2021年，人力資源部在“以人為本”的管理理念下，從建立競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度到人力資源各環(huán)節(jié)的具體日常工作，從完善公司考核體系、搭建優(yōu)化績效管理到實行動態(tài)薪酬調(diào)整，都有效調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)提供了人才儲備。

這是一個肉眼看不到顯性成果的部門，卻是一個能賦予員工學(xué)習(xí)與成長的團(tuán)隊。2021年是公司人才儲備及制度優(yōu)化的改革年，對人力部門專業(yè)性和政策性要求高、任務(wù)多、責(zé)任重。部門長帥開燕以身作則，每天廢寢忘食、兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求將每一項工作執(zhí)行到位，為團(tuán)隊樹立了良好的榜樣。

篩選簡歷是招培版塊的主旋律，不僅需要專業(yè)的面試技巧，更要有一雙“火眼金睛”。2021年8月份公司重慶項目啟動，短期內(nèi)需完成團(tuán)隊組建，可謂是時間緊、任務(wù)重。副部長趙峰在接到任務(wù)后，一邊要照顧從老家奔赴長沙抗癌的父親，一邊要抓緊組建團(tuán)隊，他日日加班加點，不到一個月暴瘦十多斤，最終不負(fù)眾望，保證了項目人才的需求。

人員數(shù)量的增長給外派人員管理帶來了不小的挑戰(zhàn)，為滿足項目的人才需求，HRBP羅雙睿不怕苦不怕累，先后去到重慶、浙江及連云港項目，第一時間協(xié)助外派人員解決用人難題，讓公司各項制度及政策得以及時傳達(dá)。證件管理是人力資源部最不起眼卻是最繁瑣的一個版塊，證照專員黃婷遇到不懂的問題虛心請教，將證件管理及報考工作安排得井井有條，保障了公司經(jīng)營工作的正常開展。

2021年，人力資源部緊緊圍繞企業(yè)招人、育人、用人、留人的宗旨開展工作，拓展職介所20余家、職業(yè)技術(shù)學(xué)校10余家，開拓獵頭6家，合作人才網(wǎng)站4家，篩選簡歷5494人次，面試1000余人，入職135人，為公司提供人才支持。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今后，人力資源部將繼續(xù)排除萬難，努力前行，作為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展支持部門，永遠(yuǎn)做屬于湖南外建的那一束微光。